Seis meses para encontrar qué canal les compra, con un sistema que lo mida y un presupuesto que ustedes deciden.
Y el dato que explica el resto: el 89% de la pauta se entregó dentro de Querétaro. Le pagamos a Meta por alcanzar a gente que ya estaba a unas cuadras de la galería. El mercado de origen, CDMX, nunca se probó.
No porque la pauta no sirva, sino porque su negocio convierte cuando la gente ve, toca y entiende. Hay que vender por varios frentes al mismo tiempo y quedarnos con el que despegue.
Viñedos, hoteles y operadores: materiales y experiencias diseñadas en conjunto, con comisión. Ahí ya hay conversación abierta con De Cote.
Reubicada a CDMX y Querétaro capital, con oferta y fecha. Ya no a quien está enfrente.
Volanteo y material con QR el fin de semana. El kiosco se evalúa para la temporada alta, no ahora.
Individual y familiar, con temporada de fin de año. Es lo que ya vendieron sin promoverlo.
Ustedes dijeron $300,000 al mes. Tenían razón: ese es el número donde el negocio se sostiene solo, sin poner capital. Pero no se llega de un salto. Estas son las metas por etapa.
Y ese dinero no sale de un solo lado. Sale de la pauta, del volanteo, de los viñedos, de las empresas, de la galería y de la obra. Por eso abrimos varios frentes a la vez: es una carrera de caballos. El primero que dé dinero es el que se lleva el presupuesto.
Muevan los números. La contribución usa sus márgenes reales: el PhotoWalk de dos deja 56%, el de cuatro deja 65%, el familiar deja 43% con el canvas incluido.
La pauta no puede cargar sola con la meta. Hoy trae 1 de cada 4 ventas; llevarla a 40% ya sería un salto grande. El resto sale del piso, de la galería y de las alianzas.
Punto de partida: de sus 19 PhotoWalks vendidos, 14 nacieron en la galería y 5 de pauta. O sea, el digital aporta hoy el 26%. Ese es el número que queremos mover, sin fingir que llegará al 100%.
Cifras antes de IVA. Márgenes de su libro financiero, por confirmar con costos reales. Estructura fija, etapas de renta y aportación de capital según su Bloque C. No incluye sueldos de socios ni impuestos.
El presupuesto se reparte por producto, no por red social. Cada uno usa los canales que le sirven. Sube hacia la temporada y baja en enero, cuando se cobran los certificados de regalo.
Canales: Meta · TikTok · Google · certificados de regalo en temporada
Objetivo: reserva pagada
Canales: Meta · Google de búsqueda · base de datos propia
Objetivo: sesión pagada · se duplica en noviembre y diciembre
Canales: prospección directa · LinkedIn · Meta de apoyo
Objetivo: solicitud con fecha, sede y presupuesto
Canales: Meta local · orgánico · QR en calle · eventos
Objetivo: visita, registro y venta de obra
TikTok, Meta, Google y la calle son canales, no productos: cada mes se reasigna hacia el producto y el canal que respondieron. La pauta se paga directo a las plataformas.
| Pieza | Para | Quién |
|---|---|---|
| 4 videos verticales proceso, testimonio, Virgilio dirigiendo, recorrido | Meta y TikTok | Ustedes guion nuestro |
| 4 artes una por oferta, con precio visible | Meta | Ustedes línea nuestra |
| Brochure corporativo | Prospección y aliados | Ustedes |
| Material con QR volanteo y fin de semana | Calle | Ustedes |
| 3 páginas de conversión retrato individual · cobertura · retrato familiar | Todos los canales | Peltier |
| Estructura de campañas audiencias, medición, atribución | Meta, TikTok, Google | Peltier |

Una oferta por página, con precio, portafolio, formulario y medición completa. Son el destino de todos los anuncios y donde se mide lo que pasa antes del WhatsApp. Sin esto no arranca agosto.
La casa completa: toda la oferta bajo la marca maestra, galería con catálogo en línea y recorrido virtual del espacio. Sus interiores se vuelven las páginas de campaña. Se construye en paralelo, no frena el arranque.
Qué ofertas salen, a qué precio, en qué temporada. Y revisar lo que hoy se vende con descuento.
Nosotros dirigimos el mensaje y el arte; ustedes producen. Una pieza por oferta, y variantes de lo que responda.
Cada oportunidad del anuncio al pago: quién llegó, quién contestó, qué pasó. Sin robots: contesta su gente.
La arquitectura de marca que quedó pendiente, para que todo se vea de la misma casa.
Y el compromiso incómodo: si a los tres meses los datos dicen que el problema es de precio, de momento o de producto, se los vamos a decir y paramos o cambiamos el rumbo. No vamos a cobrar por empujar algo que la evidencia no sostiene.
La temporada alta completa, con gasto controlado y evaluación mes a mes.
Estrategia comercial, gestión de medios, dirección de mensajes y artes, centro de monitoreo con CRM, y revisión mes a mes con la data en la mano.
La puesta en marcha del sistema y la capacitación van incluidas. Total de la iguala: $90,000 + IVA.
La pauta la pagan directo a las plataformas. Sin comisión de por medio.
The Image Experience × Peltier · Julio 2026